Agnico-Eagle strebt das Vertrauen der Aktionäre zu erwerben und behalten, durch ein standhaftes Engagement für solide und erfolgreiche Unternehmensführung. Unsere Methoden der Unternehmensführung widerspiegeln die Struktur und Prozesse, die wir als nötig betrachten, um die Leistungen der Firma zu verbessern und die Werte für die Aktionäre anzureichern. Da die Standarde für die Unternehmensführung sich ändern und unsere Firma wächst, werden diese Methoden ständig bewertet und je nach Bedarf geändert.

Die Auftragsverantwortliche des Vorstands behandeln die Aufgaben und Verantwortungen des Vorstands.

Die Corporate Governance Committee ist in beratender Funktion tätig und gibt Vorschläge an das Board of Directors in Bezug auf Unternehmensrichtlinien, Grundsätze, Praktiken und Arbeitsabläufe; die Wirksamkeit des Boards und dessen Ausschuss; die Einbringung der einzelnen Directors; und die Identifizierung und die Auswahl von Directorenkandidaten.

Der Rechnungsprüfer-Ausschuss hilft dem Vorstand mit der Aufsicht-Verpflichtungen betrefflich der Integrität der Bilanz der Firma; der Einhaltung der gesetzlichen und behördlichen Anforderungen; der Qualifizierung und Unabhängigkeit externer Rechnungsprüfer; und der Durchführung der internen und externen Rechnungsprüfer-Funktionen der Firma.

Der Vergütungsausschuss beratet und macht dem Vorstand Vorschläge betrefflich der Strategie, Methoden und Programmen für die Vergütung und Entwicklung der Führungskräfte und der Geschäftsführung.

Der Ausschuss für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt beratet und macht dem Vorstand Vorschläge bezüglich der Beobachtung und Bewertung der Regeln, Grundsätzen, Geschäftsmethoden und Verfahren im Bereich der Gesundheit, Sicherheit und Umwelt; der Leistung in Gesundheit, Sicherheit und Umwelt; und der Beobachtung und Bewertung der Ordnungsangelegenheiten bezüglich der Gesundheit, Sicherheit und Umwelt.