Depuis plusieurs années, nous poursuivons avec succès une stratégie de croissance axée sur cinq objectifs visant à découvrir davantage d’or et à mettre en valeur de nouvelles mines aux coûts les plus bas possible.
 
Produire davantage d’or
Notre objectif est d’accroître la production annuelle d’or à 1,2 million d’onces d’ici 2010, en construisant et en exploitant nos propres mines. De plus, nous examinons la possibilité d’agrandir quatre de nos six mines.

Accroître nos réserves d’or dans les régions favorables à l’industrie minière
Nous envisageons de porter les réserves d’or à 20 ou 21 millions d’onces d’ici la fin de l’exercice 2010 en exploitant de manière intensive les mines que nous détenons à 100 %.

Agnico-Eagle dirige des programmes d’exploration au Canada (Ontario, Québec, Yukon et Nunavut), aux États-Unis (Nevada), en Finlande et au Mexique (Chihuahua). Depuis quelques années, nous avons établi notre capacité de trouver de l’or et d’accroître les réserves plus rapidement que la plupart des producteurs d’or intermédiaires. Les mines que nous possédons présentent un potentiel de plusieurs gisements aurifères de cinq millions d’onces.

De petites acquisitions, de grands projets
Nous cherchons continuellement à ajouter des projets et des actifs de qualité à notre portefeuille. Agnico-Eagle est en bonne position pour saisir une occasion si celle-ci correspond à nos compétences et capacités techniques, et peut renforcer notre entreprise da manière significative. Nous recherchons avant tout des sociétés ou projets de petite envergure, qu’il est possible d’acquérir généralement à des prix favorables et dont les activités peuvent être facilement et rapidement intégrées à notre société.

Être un leader à faibles coûts
Nous considérons que la production à faibles coûts est un important avantage concurrentiel qui aide la société à se positionner pour offrir de la valeur. À LaRonde, de forts produits d’exploitation tirés des sous-produits, des économies d’échelle réalisées grâce à la mine à fort tonnage, et une main-d’œuvre hautement qualifiée et motivée nous ont permis de maintenir notre statut de producteur à faibles coûts. Pour les nouvelles mines que nous construisons, nous avons mis en place de strictes mesures de contrôle des coûts et des programmes de surveillance rigoureux, notamment l’utilisation de l’infrastructure et du matériel existants partout où cela est possible, afin de veiller à ce que les budgets des projets restent sur la bonne voie.

Maintenir une solide situation financière
Un bilan prudent et solide nous offre les ressources financières nécessaires pour financer nos projets de croissance tout en maintenant notre politique de longue date qui est de ne jamais transiger sur le marché la remontée potentielle des prix de nos réserves d’or. Alors que nous ouvrons de nouvelles mines d’or, des flux de trésorerie croissants devraient nous permettre de réaliser nos possibilités et de récompenser nos actionnaires, tout en maintenant une solide situation financière.